1.2.2 POSITIONING

Niet altijd is een expliciete missie en/of doelstelling aanwezig. Het is ook niet altijd mogelijk of nodig om deze boven water te halen. In een aantal gevallen volstaat het om de strategie in hoofdlijnen te bepalen in termen van drie basisstrategieën. Daarom beschrijft Treacy&Wiersma ook wel value disciplines. Deze zijn:

- Customer intimacy

- Operational excellence

- Product leadership

Aresa positioneert zich doormiddel van Product Leadership. Dit is omdat zij een uniek, innovatief product bieden om een grote probleem op te lossen. Met haar creativiteit lopen zij voor op de technologie en kan gezegd worden dat zij de koning zijn in hun product.

Product leadership
Hierbij is het product het uitgangspunt. Dat moet het beste in zijn soort zijn. Klanten zijn dan bereid daarvoor meer te betalen. Continue innovatie en een snelle time to market waarborgen een blijvende voorsprong op de concurrentie (die zij op dit moment niet hebben). Ze garanderen ook een blijvende behoeftevervulling bij de klantengroep.