Voor het vak operationeel management hebben wij aan het begin van de vierde periode van het derde studiejaar, de opdracht gekregen om een blog te schrijven over een door ons uitgekozen innovatief product. De bedoeling is dat wij voor het door ons gekozen product, een operationeel marketingplan schrijven aan de hand van de door ons gewonnen informatie uit verschillende bronnen. De klas is opgedeeld in groepen, waarbij elke groep een ander product heeft uitgekozen. In lesweek 7 moeten wij allen ons operationeel marketingplan presenteren.
Wij hebben voor het product ´de landmijnplant´ gekozen. Dit product komt van het bedrijf Aresa vandaan. Dit bedrijf is gevestigd in Denemarken en is gespecialiseerd in biotechnologie. Het bedrijf is erin geslaagd om een plant te manipuleren, waardoor het in staat is landmijnen te detecteren. De plant eet de ‘nitrogeen dioxide’ op, waardoor de kleur van de plant veranderd, en dus herkend kan worden als een plek waar een landmijn ligt.
Het product lijkt ons om verschillende redenen interessant. We willen graag te weten komen of het product daadwerkelijk operationeel kan worden gesteld en of het haalbaar is om op de markt uit te brengen. Ook willen we proberen om het aantal landmijnongelukken terug te dringen door dit product. Elke dag vallen er nog steeds slachtoffers door de landmijnen.
Wij hebben met plezier aan dit verslag gewerkt omdat we op deze manier goed kunnen terugzien wat we hebben geleerd, en we uiteindelijk ook beter zullen moeten ontwikkelen.
Wij willen mevrouw K. Satter, docente op de Hogeschool Rotterdam, en meneer A. Mogens, biochemicus bij Aresa, bedanken voor alle hulp, informatie, adviezen en begeleiding bij het maken van dit verslag.
Rotterdam, juni 2011
Simon Claassens
Hidayet Dogan
Jelena Lesnik
Dagmar van de Roer
Geen opmerkingen:
Een reactie posten